A margine del vertice Italia-Africa svoltosi nell’aula del Senato italiano si è tenuto anche il 5° Summit dell’ECAM, European Corporate Council on Africa and Middle East. Creato e presieduto da Kamel Ghribi, presidente di GSKD Investments e vicepresidente del Gruppo San Donato, il Summit ha trattato tra i vari argomenti le nuove relazioni tra il nostro paese e il continente africano, gli investimenti, la formazione e la cooperazione tra pubblico e privato, aree di interesse direttamente coinvolte nel Piano Mattei presentato dalla premier Giorgia Meloni.

Nell’ambito della formazione e della cooperazione pubblico-privato ha avuto un ruolo centrale l’intervento dell’ex ministro per la Ricerca e Università Letizia Moratti, che ha raccontato il lavoro della Fondazione E4Impact di cui è presidente.

Questo il testo del suo intervento:

ORIGINE E APPROCCIO DI E4IMPACT

L’istruzione è la chiave per lo sviluppo dell’Africa e può essere uno strumento fondamentale per la collaborazione tra Africa ed Europa. Questa è l’ipotesi alla base dell’avventura della Fondazione E4Impact (…) che nasce nel 2015 dopo un decennio di sperimentazione da parte di professori e dirigenti dell’Università Cattolica di Milano. Le sue potenzialità sono state poi ulteriormente rafforzate dalla partecipazione di importanti aziende e organizzazioni italiane che oggi includono: Associazione Genesi (la mia onlus di famiglia), Mapei, WeBuild, Banca Intesa Sanpaolo, Carvico, Coldiretti, CONFAPI, ENI, Filiera Italia, e Montello.

La missione è triplice: 1. Formare e sviluppare imprenditori africani ad alto impatto che possano creare posti di lavoro e fornire soluzioni alle sfide del loro Paese. 2. Promuovere un’Alleanza delle università africane per offrire programmi imprenditoriali orientati all’azione. 3. Generare partenariati e rapporti commerciali tra imprese africane ed europee.

A livello di metodo abbiamo scelto: – Innanzitutto, concentrarsi sull’imprenditorialità, perché in Africa c’è una pletora di giovani, molti dei quali hanno uno slancio imprenditoriale che richiede struttura. – In secondo luogo, “fare con”, cioè lavorare in partnership con le istituzioni locali, le università e le imprese. Il nostro obiettivo è quello di formare partenariati paritari ed equi, sfruttando la reputazione e l’amicizia di cui l’Italia gode nel continente africano. – In terzo luogo, fare dell’università la porta d’ingresso di questo partenariato.

ATTIVITÀ E IMPATTO

Il programma iniziale offerto dalla Fondazione era il Global MBA in Impact Entrepreneurship. L’MBA forma imprenditori attivi e aspiranti ad avviare o ampliare la propria attività. Nei partecipanti al programma: – Trasformare un’idea imprenditoriale in un business plan concreto e bancabile; – Sviluppare le competenze imprenditoriali necessarie per avviare una nuova impresa o ridimensionare un’attività esistente; – Entrare in una rete internazionale di potenziali partner e investitori.

Poi in Kenya nel 2018 E4Impact ha aperto il suo primo centro imprenditoriale. Questi centri offrono programmi di incubazione e accelerazione d’impresa, sviluppo della catena di fornitura, competenze digitali, ecc. I centri collegano le sue società accelerate con investitori locali e internazionali, potenziali società partner e fornitori di servizi tecnici. Organizzazioni del servizio civile, agenzie governative e donatori istituzionali hanno chiesto alla Fondazione di partecipare a un’ampia gamma di iniziative di sviluppo al fine di promuovere e replicare imprese di successo e catene di valore sostenibili in Africa. Siamo orgogliosi dei risultati raggiunti: – attivo in 20 paesi, in tutte le regioni del vasto continente africano. – istituito 8 uffici nazionali: Camerun, Etiopia, Ghana, Kenya, Ruanda, Senegal, Tunisia, Uganda. – formato più di 1.600 imprenditori attraverso i nostri MBA e progetti di accelerazione; – Creato un’alleanza di 27 università africane orientate alla missione, molte delle quali offrono il nostro MBA; – incubato e accelerato oltre 500 aziende; – formato più di 40.000 piccoli imprenditori nelle filiere agricole, di gestione dei rifiuti e delle energie rinnovabili; – di cui oltre 1/3 sono donne. – Ha assistito 61 aziende italiane nell’ingresso nel mercato africano.

MIGRAZIONE DEL LAVORO

Più recentemente, E4Impact ha iniziato a comprendere l’opportunità vantaggiosa per tutti che esiste in un programma strutturato per la migrazione della manodopera. Le aziende partner italiane hanno espresso l’urgenza di accedere a personale con diversi livelli di qualificazione e formazione, mentre in Africa ogni anno entrano nel mondo del lavoro dai 10 ai 20 milioni di giovani e nessun tasso di sviluppo interno può garantire il loro completo assorbimento. La migrazione, quindi, è un fenomeno strutturale che può portare benefici sia per le imprese italiane che per la società africana. Un programma di migrazione della manodopera ben strutturato può offrire formazione e lavoro ai giovani africani, rimesse che costituiscono una grande fonte di ricchezza per i loro paesi di origine e il capitale umano tanto necessario per le imprese europee. Come organizzazione che ha visto i benefici dell’istruzione e della formazione, siamo convinti che un programma di migrazione di manodopera che includa formazione, lavoro, alloggio e integrazione sociale sia un’opportunità che una necessità. Di concerto con istituzioni, imprese, banche, centri di formazione professionale e altri attori del no profit, vogliamo impegnarci per contrastare il dramma che continua a consumarsi nel nostro Mar Mediterraneo.

E4IMPACT E SALUTE

Vorrei concludere dicendo qualche parola sul settore al quale il Consiglio dell’ECAM ha sempre dedicato particolare attenzione: la sanità. Cosa ha fatto E4Impact e, soprattutto, cosa può fare per questo settore? Nel corso della nostra storia – con i nostri master e programmi di accelerazione – abbiamo contribuito al lancio e allo sviluppo di numerose aziende operanti nel settore sanitario: cliniche mobili, centri oculistici, centri per la cura della malaria, produttori di protesi a basso costo, monitoraggio mobile per donne incinte donne e giovani madri e molti altri. In altre parole, abbiamo favorito lo sviluppo dell’imprenditorialità locale in quest’area così centrale per il futuro del continente. Abbiamo inoltre contribuito a individuare un gruppo di giovani e brillanti medici africani che conseguiranno il dottorato in un importante istituto italiano di ricerca farmacologica, con l’obiettivo di replicare quel centro di eccellenza in Africa. Ma penso che in questo settore le possibilità che abbiamo davanti siano su scala molto più ampia. Provo a formulare alcune ipotesi: – In generale, la nostra presenza capillare nel continente può essere messa a disposizione dei fornitori europei di servizi sanitari e di tecnologia per creare relazioni reciprocamente vantaggiose con la nostra rete di imprenditori sanitari. – In particolare, la telemedicina ha un potenziale straordinario in Africa. Siamo disponibili ad accompagnare aziende tecnologicamente avanzate a radicarsi nel continente africano, a vantaggio sia della popolazione che delle aziende stesse. – Anche il settore sanitario costituisce un terreno fertile per strutturare un programma di migrazione di manodopera. Vorremmo incoraggiare la creazione di centri di formazione per infermieri e personale sanitario. Le persone formate potranno lavorare sia nel Paese di origine, dove il bisogno è enorme, sia nel sistema sanitario europeo, che – come sappiamo – non è in grado di far fronte ai propri bisogni con personale locale. Queste sono solo ipotesi. La nostra storia ci ha insegnato che le idee migliori nascono dalla collaborazione.